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  • 33彩票官网网址、环境管理体系,各项管理制度健全,符合国家和地方的法律法规及标准规范要求,进三年无重大安全和环境污染事故。

    基本执行情况 :

    建立了能源资源、环境管理体系,各项管理制度健全,公司对体系文件、各项管理制度进行合规性评价,符合国家和地方的法律法规及标准规范要求,近三年无重大安全和环境污染事故。

  • 33彩票手机登录地址,在供应商中有很强的影响力,与上下游供应商建立良好的合作关系。

    基本执行情况 :

    金风科技拥有1158 家供应商,建立了完善的供应商管理体系。通过召开供应商大会以及对供应商开展培训活动。及时了解供应商在实现质量、产量、成本控制等目标过程中遇到的问题,共同探讨解决方案,提升供应商技术、产能、运营等能力。不断提高低风险供应商占比。与上下游供应商建立互惠共赢的合作关系。

  • 33彩票最新消息,建立健全的供应商认证、选择、审核、绩效管理和退出机制。

    基本执行情况 :

    建立了完善的供应商管理体系。体系内容涵盖供应商资源管理、供应商认证(开发)、《合格供应商名录》等核心内容,创建了统一的信息系统平台,对供应商实施全过程跟踪管理。执行供应商绩效评估制度,开展绿色指标普查和供应商信用等级评价工作。实行不合格供应商退出机制。

  • 33彩票网站,销售盈利能力处于行业领先水平。

    基本执行情况 :

    具有符合《中华人民共和国会计法》、《企业会计制度》、《企业会计准则》等相关国家法律法规的《33彩票计划财务管理制度》。金风科技2016 年度国内新增装机超过6.34GW,市场占有率27.1%,连续六年国内排名第一。2016年实现公司净利润为人民币300298.2 万元,同比上升5.39%。

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    基本执行情况 :

    2016 年金风科技绿色供应链管理战略纳入公司发展规划,成立绿色供应链管理中心,制定了具体的工作目标,并制定2017-2019 年的拟实施的项目,

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    基本执行情况 :

    企业建立了对新供应商的资格评审、现有的供应商的考评、供应商年度评审等供应商认证制度,对供应商资源从源头实施控制,通过层层审核、清单式管控到过程检查,对供应商实施全过程跟踪管理,来降低采购风险,已形成完善的供应商认证体系。

  • 绿色信息披露企业节能减排减碳信息。

    基本执行情况 :

    该公司与其全资子公司北京天诚同创电气有限公司合作开发了“金风智慧能效平台”,该平台定位于打造“工业企业”能源管理第一品牌,以数据采集和传输--数据处理--数据分析为构架,将平台管理范围分为“购能管理”、“用能管理”、“收益管理”、“绿能管理”、“设备管理”等五大项内容,目前已实现的功能有:实时监测、数据查询、能效分析、报警管理、设备管理、报表输出、系统管理等。

  • 发布企业社会责任报告(含绿色采购信息)

    基本执行情况 :

    33彩票计划作为正规的上市公司,公司严格执行相关上市公司管理要求,定期披露社会责任报告及企业年报数据。 该公司的生产方式是采购相关零部配件进行组装,相对一般的制造企业,产生的废弃物较少。

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率先在风电行业实施绿色供应链管理,推动绿色生产,实现绿色转型

  金风科技将绿色供应链建设纳入公司整体发展规划,充分利用企业作为行业龙头企业的地位优势和对供应链的强影响力,协同供应商、物流商、用户、再制造企业等相关单位,共同建设绿色供应链管理平台,围绕从上游制造,原材料零部件采购,设计、生产、运输,以及再制造的产品全生命周期过程,以应用信息化的管理手段和管理工具为支撑,以产业链物质流、能量流、信息流、资金流的分析优化配置为抓手,以绿色采购为牵引,以能源效率提升为切入点,通过绿色供应链管理平台整合供应商平台、绿色设计平台、物流信息平台、使用服务平台、再制造平台等,对供应商进行绿色绩效考核、提出整改建议方案;为供应链管理者提供供应商绩效考核结果输出,实现绿色采购;为工艺专家提供数据分析优化改进工艺的数据来源,实现绿色生产;应用模块化、集成化、智能化的装备,实现绿色生产;提出用户在使用产品过程中的性能优化方案、风险预警和实现再制造;对社会公众进行环境资源数据披露;通过建立与产业链上下游的约束机制、激励机制和合作机制,形成行业绿色发展的典型模式,带动链上企业向“绿色发展”转型升级,实现采购是绿色的、生产过程是绿色的、产品是绿色的,并实现公司经济效益、生态效益和社会效益的协调优化。
  
  制造过程绿色化率提升15%,制造技术绿色化率提升14%,资源环境影响度下降4%

园区简介

33彩票计划(以下简称“金风科技”)成立于1998年,是中国最早从事风电机组研发和制造的企业之一,目前已发展成为全球领先的风电机组制造商,并致力于成为国际化的清洁能源和节能环保整体解决方案提供商。金风科技的业务模式为“哑铃型结构”,即抓“设计”和“市场”,大宗设备由供应链提供,属于典型的大型成套装备制造业供应链核心企业。大型成套装备制造行业具有产业链长的特点,从炼钢等原材料的生产开始一直到切割、加工、装配、组装、成品及其物流,再到设备的使用、售后服务,加上一般来说产品使用周期较长,因此产品生命周期相对于其他行业产品来说也较长,几乎涉及到整个制造业的每一个环节。该行业的供应链上参与人是来自多个行业的厂商,来自不同领域的供应商在一个较高的技术层面由于技术互补而合作,或者联合制造一个相对完整的系统设备,或者为下一个厂商提供一个模块,这些模块和其他模块再结合,形成新的模块和系统件,最后制造一组成套装备。

绿色发展的战略与举措

  1.构建和完善供应商管理平台、物流信息平台、用户智能服务云平台、再制造平台等,搭建完善金风科技绿色供应链管理平台; 2.通过供应链能效诊断项目以及供应商审核培训项目,带动产业链上节能项目投资,协助主要供应商单位产品能耗下降,实现产品上游供应链能耗降低; 3.制定绿色采购标准、绿色供应商管理制度以及评价标准,完善供应商绿色化提升; 4.开展供应商绿色度评价,对照供应商评价标准,每年对主要供应商进行绿色度现场审核,确认供应商信息平台上信息的准确性,提出供应商绿色度提升改进方案,披露高、中风险供应商审核率及低风险供应商占比; 5.实施关键工艺技术的创新和绿色化改造,开展产品绿色设计,优化整机设备在线服务,提升产品质量水平,降低产品成本和资源消耗; 6.完善物流信息平台建设,优化升级运输道路设计,降低物流油耗及大型设备运输时对生态环境造成的影响; 7.提高再制造能力,指导开展产品再制造。
  

主要成效与示范意义

  2017年获批工信部第一批“全国绿色供应链管理示范企业”称号。
   2018年商务部第一批“全国供应链创新与应用试点企业” 绿色信息平台:完成25家供应商能耗信息 供应商绿色度评价:完成30家供应商绿色度评价

33相关标准制修订情况

  绿色标准制度:行业标准《风电装备制造业绿色供应链评价规范》1项立项并启动编制,团体标准《绿色设计产品评价技术规范-直驱永磁风力发电机组》初稿完成